Strategien der Personalentwicklung im demografischen Wandel

Zweiter Fachtag für Führungskräfte aus der Altenarbeit am 14. November 2011 in Hannover

Sie können die Vorträge des Fachtages downloaden. Die Links zu den Dokumenten finden Sie unten im Ablaufplan der Veranstaltung.

Ihr Projektteam

 

Am 14. November 2011 laden wir Sie zum zweiten Brennpunkt PERSONAL im Henriettenstift in Hannover ein. Unser Thema ist „Strategien der Personalentwicklung im demografischen Wandel“.

Strategien der Personalentwicklung im demografischen Wandel

Wie können wir das Altern unserer Belegschaft strategisch in die Personalentwicklung integrieren? Auf Basis aktueller Forschungsergebnisse zur Veränderung der kognitiven und physischen Leistungsfähigkeit erschließen wir uns neue Konzepte der Personalentwicklung. Welche Herausforderungen sich für Unternehmen der Altenarbeit und Pflege aus dem Alterungsprozess ihrer Belegschaften ergeben und welche Instrumente und Strategien wirkungsvoll sind, präsentieren anschaulich Vertreter/innen aus der Praxis.

Wir laden Sie herzlich ein zu anregenden Vorträgen und zur Reflexion wirksamer Instrumente und Strategien erfolgreicher Personalentwicklung im Demografischen Wandel. Dank Ihres Feedbacks zum ersten Brennpunkt vom 4. Mai in Kassel vertieft dieser zweite Brennpunkt die alternsgerechte Personalentwicklung. In einem dritten Brennpunkt Personal am 6. März 2012 wird das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement den Schwerpunkt bilden.

Es freuen sich auf Ihr Kommen und einen anregenden Austausch
Imme Lanz, Geschäftsführung DEVAP
und
Christine Zarft, Projektleiterin/Dozentin FAKD einsetzen

Programm

10.30	Kaffee
11.00	Begrüßung
11:10	Wie wir das Alter(n) selbst in die Hand nehmen können: Befunde aus der Physiologie, Psychologie und Kognitionswissenschaft Prof. Claudia Voelcker-Rehage, Professor of Human Performance, Associate Dean Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development, Jacobs University Bremen Der Vortrag von Prof. Voelcker-Rehage steht auf Nachfrage bei Frau Zarft (zarft@fuehrungsakademie-kd.de) zur Verfügung.
12: 00	Betriebliche Herausforderungen und Handlungsfelder einer alternsgerechten Personalentwicklung Prof. Dr. Frerich Frerichs, Fachbereichsleitung „Altern und Arbeit“ am Institut für Gerontologie der Universität Vechta Den Vortrag finden Sie >>hier
12:40	Pause
14:00	Workshops I. Diagnose des Handlungsbedarfs und Altersstrukturanalyse Michael Zirlik, Projektleitung „Pedro – Personalentwicklung demographisch orientiert“, Diakonie Neuendettelsau, International DiaLog College and Research Institute GmbH (IDC) Den Vortrag finden Sie >>hier II. Strategische Aufstellung einer lebensphasenbewussten Führung und Organisation – Werkstattbericht Pfarrerin Dorothee Schad, Leitung Stiftungsmanagement, Personalentwicklung und Bildung, Bruderhausdiakonie, Stiftung Gustav Werner und Haus am Berg, Reutlingen Den Vortrag finden Sie >>hier III. Altersgemischte Teams und Führungskräfteentwicklung – Projektergebnisse „Älter werden in der Pflege“ Michael Schneider, Hausdirektion Haus am Staufenberg, Evangelische Heimstiftung, Stuttgart Den Vortrag finden Sie hier: Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4
15:30	Ergebniszusammenfassung
16:00	Ende der Veranstaltung

 

Termin	14. November 2011, 11-16 Uhr
Veranstaltungsort	Henriettenstiftung Hannover, Marienstraße 72-90, 30171 Hannover
Ansprechpartnerin	Uta Meyer Tel. 030 2045975-16 meyer@fuehrungsakademie-kd.de
Anmeldung	Bianka Schönmuth Tel. 030 2045975-14 schoenmuth@fuehrungsakademie-kd.de
Seminarbeitrag	90,00 €

 

Ergebnisse des Fachtages

Wie schon bei der vorangegangenen Veranstaltung erhielten die Teilnehmenden die Möglichkeit der Verortung  in zwei Bereichen, so dass ein Vergleich interessant sein kann. Die Grafiken zeigen die Ergebnisse von 22 (Grafik 1) und  11 (Grafik 2)  Befragten.

 

Welche Stellen können Sie nur schwer besetzen?

 

 

Welche Qualifizierungsthemen brauchen Sie?

 

 

Die Kernthesen aus den Diskussionen wurden in einem Fazit am Fachtag zusammengefasst. Für die weitere Zusammenarbeit des DEVAP-Netzwerkes und für alle Folgeveranstaltungen zum Handlungsfeld „Personal gewinnen, binden und entwickeln“ stehen hier die zentralen Diskussionsergebnisse zur Verfügung.

 

„Erkenntnisse und Handlungsoptionen“

• In Folge des demografischen Wandels und der damit verbundenen Alterung der Belegschaften wird der Erhalt der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten immer bedeutsamer.
• Die Bewältigung der demografischen Veränderungsprozesse setzt ein „aktives Gestalten“ voraus.
• In einem holistischen Personalentwicklungskonzept wird die aktuelle und künftige Altersstruktur der  Beschäftigten berücksichtigt.
• Der Blick der Unternehmen muss sich auf die Potentiale und Bedürfnisse von Lebensphasen und Generationen richten.
• Der Altersaspekt sollte in bestehende und zukünftige Leitbilder diakonischer Unternehmen integriert werden.
• Alternsorientiertes Laufbahnmanagement sollte den Fokus verstärkt auf horizontale Karrieren setzen
• Potentialanalysen können für Zielvereinbarungen nutzbar gemacht werden.
• Das Expertenwissen Älterer muss in ein Wissenstransfermanagement integriert werden.
• Eine enge Verzahnung von Gesundheitsmanagement und strategischer Personalentwicklung ist anzustreben.

 

„Offene Fragestellungen“

• Wie begegne ich der steigenden psychischen Belastung der Fachkräfte in der Pflege und Altenarbeit?
• Welche Modelle zur Flexibilisierung der Arbeitszeit sind geeignet?
• Wie lässt sich der Pflegeberuf attraktiver gestalten?
• Wie lassen sich ein Netzwerk und ein gemeinsamer Stellenpool diakonischer Unternehmen realisieren?