Das FAKD-Kursangebot

Im Rahmen der Planung und Umsetzung qualitativer Weiterentwicklung von Organisationen kommt oft die Anforderung auf, die Wirkungen von Veränderungen wirtschaftlich zu bewerten.

Im Zusammenhang mit der Personalführung sind Leitungsverantwortliche immer auch mit Themen des Arbeitsrechts konfrontiert.

Der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommt im komplexen Management eine entscheidende Rolle zu.

Die Herbst-Veranstaltung 2013 der FAKD-Programmreihe „Management für Juristen im kirchlichen Dienst“ findet vom 20. bis 22. September 2013 (Fr - So) in Hannover statt. Die Seminarveranstaltung steht unter dem Rahmenthema „Moderne kirchliche Strukturen“. Grundsätzlich finden die Herbstseminare zu „Management für Juristen im kirchlichen Dienst“ an wechselnden Sitzen der Landeskirchen statt, um engere Einblicke in die verschiedenen landeskirchlichen Kontexte zu ermöglichen.

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse bilden einen wesentlichen Teil des Führungswissens im sozialen Bereich. Um ihre Verantwortung in der Steuerung und Kontrolle sozialwirtschaftlicher Unternehmen wahrnehmen zu können, benötigen Führungskräfte Grundkenntnisse aus der Betriebswirtschaft sowie das Verständnis für den Zusammenhang von wirtschaftlichem und sozialem Handeln. Das lntensivseminar bietet allen leitenden Mitarbeitenden aus der Sozialwirtschaft den Erwerb bzw. die Auffrischung des erforderlichen Wissens an.

Dieses Forum ist eine Werkstatt für Führungskräfte der Kirche, an den spezifischen Themen der Führungs- und Personalverantwortung zu arbeiten. Es findet jährlich statt. Insbesondere Führungskräfte der mittleren Ebene kennen die Spannweite zwischen pastoraler Existenz und den Anforderungen des Managements. Themen zur Personalentwicklung im Kirchenkreis sind zentraler Fokus dieser Veranstaltung. Auf unserer Homepage werden Sie rechtzeitig über die explizite Themenausrichtung informiert.

Die Führungsakademie führt den "Intensivkurse Betriebswirtschaft" auch in Form des "Distance Learning" durch. Das bedeutet für die Teilnehmenden, dass sie individuell von zu Hause aus die Grundkenntnisse für betriebswirtschaftliches Handeln erlernen können. Die Arbeitsanleitungen und Hilfen werden mit einer Lernsoftware über das Internet angeboten.

Im Spannungsfeld zwischen diakonischem Auftrag, Kundenorientierung und ökonomischen Sachzwängen stehen Einrichtungen und Dienste der Sozialwirtschaft vor komplexen, sich ständig verändernden Herausforderungen.

Die evangelische Schule beansprucht für sich zu Recht ein ganz besonderes Profil. Sie steht nach innen und nach außen für besondere kulturelle Merkmale, in den alltäglichen Begegnungen von Schülern und Erwachsenen als „Communities of practice“ (Johannes Rüegg-Stürm 2002), aber zugleich auch in der Öffentlichkeit.

Aufstellungsarbeit ist eine Methode, die komplexe Beziehungswirklichkeiten in Szene setzt. Ein plakatives Raumbild entsteht, welches das eigene innere Bild eines Gefüges nach außen widerspiegelt. Effektiv, schnell und unkonventionell können Informationen gewonnen werden, die sonst nicht ohne Weiteres zugänglich sind („implizites Wissen“). Systemaufstellungen können für eine Vielzahl von Anliegen aus dem Bereich der Einzel- bzw. Teamberatung und der Entwicklungsarbeit in Organisationen eingesetzt werden. Sie zeigen verborgene Konflikte und Hindernisse für die Weiterentwicklung und tragen zu einer hilfreichen Problemlösung bei.

Es ist ganz selbstverständlich, dass Umbrüche in Organisationen und Unternehmen häufig auf zeitgleich stattfindende Umbrüche in den Lebensphasen der Führungskräfte treffen. Zunächst egal, ob es sich bei diesen um einen Karrieresprung, Stellenwechsel, persönliche Lebenskrise, einschneidende private Veränderung, Krankheit, Scheidung, neue Liebe, frischen Flow oder dramatischen Burnout handelt.

Ein funktionierendes, in der Praxis anwendbares Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor, um neue, komplexe Aufgaben, Innovationen und Veränderungsprozesse funktions- und bereichsübergreifend zur effizienten Umsetzung zu bringen. 

Angesichts knapper Ressourcen müssen Führungskräfte und ControllerInnen ein Instrumentarium entwickeln, mit dem sie agieren können, statt nur zu reagieren. Die von der Praxis anerkannte Managementausbildung unterstützt Sie bei der Entwicklung passender Führungsinstrumente und stattet Sie mit fundiertem Methodenwissen aus. Wir haben sie mit dem Österreichischen Controller-Institut speziell für die Sozialwirtschaft und kirchliche Verwaltungen aus der Wissenschaft und Praxis heraus entwickelt.